Tema 1
Toma de decisiones
Introducción
La vida está llena de situaciones donde se debe decidir
sobre alternativas presentes, la complejidad de una decisión está dado por el
carácter del entorno o situación del medio
El
principio más importante de la toma de decisiones es la optimización, la
selección de una alternativa de mayor valor o utilidad entorno a los objetivos
del sistema,
Clasificación
de la toma de decisiones
El proceso de la toma de decisiones (Tabla 2.1.) implica
seleccionar una acción o alternativa de entre varias alternativas. Se trata de
analizar situaciones los cuales comparten un conjunto de acciones llamadas
estrategias y un conjunto de condiciones en torno a la situación, llamados
estados de naturaleza.
Tabla 2.1 Proceso de decisión
Toma
de decisión
|
Consecuencias
|
Bajo Certidumbre
Bajo Riesgo
Bajo Incertidumbre
|
Determinista
Probabilística
Desconocida
|
Análisis de
Decisiones
Para entrar en el
análisis de decisiones se debe definir el significado de la palabra decidir.
Decidir: es un proceso (fase de desarrollo
de un fenómeno) donde el equipo o tomador de decisiones debe seleccionar una
alternativa o acción de un conjunto de alternativas de acuerdo a ciertos
criterios, tomando en cuenta el objetivo general o metas establecidas por una
organización.
El proceso de decisión se realiza utilizando la metodología científica o
la improvisación. Dentro del análisis de decisiones, debe considerarse muy
relevante los siguientes puntos:
* Los elementos de la toma de decisiones.
* Los elementos de la toma de decisiones.
* Construir la matriz de consecuencias.
Procedimiento
para la toma de decisiones
* Identificar las alternativas, aj.
* aj, es finito, se puede añadir un caso base de No hacer nada
* Establecer los estados de naturaleza, Θk.
* Calcular el resultado, considerando la ecuación de beneficio, (B=I – CT).
* Asignar valores a f (aj, Θk)
* Estimar las probabilidades asociadas a los eventos Θk
* Seleccionar el criterio de decisión para evaluar las alternativas (proceso de decisión).
* Los criterios de acuerdo al objetivo general de la organización.
* El resultado, está bajo el control del decisor.
* aj, es finito, se puede añadir un caso base de No hacer nada
* Establecer los estados de naturaleza, Θk.
* Calcular el resultado, considerando la ecuación de beneficio, (B=I – CT).
* Asignar valores a f (aj, Θk)
* Estimar las probabilidades asociadas a los eventos Θk
* Seleccionar el criterio de decisión para evaluar las alternativas (proceso de decisión).
* Los criterios de acuerdo al objetivo general de la organización.
* El resultado, está bajo el control del decisor.
Referencias
Huanca
Calle, R. & Pinto Landaeta, E. A., 2009. Toma de Decisiones. En: Investigación de Operaciones, Modelos
Estocásticos. Oruro: Latina Editores, pp. 13-17.
Trabajo de
Equipos
Tareas 1.
En equipos de trabajo realizar la lectura de los libros de la
bibliografía de la asignatura o páginas de internet…
Tarea 2.
En base a la información de la bibliografía
o páginas de internet, construir la definición de “TOMA DE DECISIONES”, bajo el consenso del equipo de trabajo
publicar en el blog “como comentario” …
Nota
·
No se
considerará definiciones repetidas.
·
Las
definiciones deben ir acompañadas de las referencias bibliográficas de libros y
los sitios de internet. Caso contrario no se considerar la ponderación de la
calificación.
Grupo: "Los Hoteleros"
ResponderEliminarLa toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.
Fuente: http://investigaciondeoperacionesnaty7.blogspot.com/p/teoria-de-decisiones.html?m=1
Muy Bueno...Adelante
EliminarGRUPO: "LOS OPERATIVOS"
ResponderEliminarLA TOMA DE DECISIONES: En todas las actividades de la vida, el género humano se enfrenta a la necesidad de tomar decisiones. Seleccionar o decidir sobre lo que se quiere, se debe o resulta más conveniente hacer, cuando se tiene una gama de alternativas, no es nada fácil, sobre todo si las consecuencias de la decisión son trascendentes o significativas en relación al asunto sobre el que se decide. Tomar una decisión de cualquier índole siempre representa tener un costo de oportunidad. El simple hecho de no hacer nada es por si mismo tomar una decisión.
FUENTE:http://148.204.211.134/polilibros/Portal/Polilibros/P_terminados/SimSist/doc/SIMULACI-N-90.htm
Muy Bueno...Adelante
EliminarGRUPO: BLUE DEMONS
ResponderEliminarTOMA DE DECISIONES: "Es el acto de elegir una [alternativa] de un conjunto de alternativas". Como proceso incluye: "reorganizar y definir la naturaleza de una situación de decisión, identificar el conjunto de alternativas factibles, elegir 'la mejor' [alternativa] y ponerla en práctica". La toma de decisiones puede referirse a un acto específico (determinístico, bajo completa certeza) o general (probabilista, bajo riesgo o incertidumbre).
FUENTE:
GRIFFIN, Ricky W. Administración, Décima Edición, Cengage Learning Editores, México, 2011
Bueno...Adelante...la bibliografía no esta completa
EliminarGRUPO: Clean Inspectors
ResponderEliminarToma de decisiones
La toma de decisiones es desarrollar una estrategia óptima cuando un tomador de decisiones enfrenta varias alternativas de decisión y a un patrón de eventos futuros incierto o lleno de riesgos. Incluso cuando se ha realizado un análisis de decisiones minucioso, los eventos futuros inciertos vuelven incierta la consecuencia final. En algunos casos, la alternativa de decisión seleccionada puede proporcionar resultados buenos o excelentes. En otros casos puede ocurrir un evento futuro relativamente improbable que provoca que la alternativa de decisión seleccionada dé resultados apenas aceptables o incluso malos. El riesgo asociado con cualquier alternativa de decisión es un resultado directo de la incertidumbre asociada con la consecuencia final. Un buen análisis de decisiones incluye un análisis del riesgo. Mediante dicho análisis el tomador de decisiones obtiene información de la probabilidad de que ocurran las consecuencias tanto favorables como desfavorables de su elección.
Fuente:
Métodos cuantitativos para los negocios, 11a Ed.
Autores:David R. Anderson
Dennis J. Sweeney
Thomas A. Williams
Jeffrey D. Camm
Kipp Martin
capítulo 4 Análisis de decisiones, pág. 98
Excelente... Adelante
EliminarGRUPO: LOS IND-SIStentes
ResponderEliminarANALISIS DE TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones supone un análisis que requiere de un objetivo y una clara compresión de las alternativas por esta razón es que la toma de decisiones se establece como una función vital porque mediante ella se podrá desarrollar una estrategia optima cuando se enfrenta varias alternativas ; los cuales pueden llegar a ser problemas determinísticos o estocásticos . En caso de que sea determinístico la información del problema es de completa certeza.
La parte principal de la toma de decisiones es comprender la situación que se presenta, se debe analizar , evaluar, reunir alternativas y considerar las variables , comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Bibliografía
ANDERSON SWWNEY WILLIAMS; “Métodos Cuantitativos para los negocios” Pág. 98
Ronald Huanca Calle y Edgar Pinto Landaeta; “Investigación de Operaciones “Pág.15
www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&view=article&id=163:toma-de-decisiones&catid=55:competencias
TEORIA DE JUEGOS
La teoría de juegos estudia de manera formal y abstracta las decisiones optimas que deben tomar diversos adversarios ; es una interaccion entre dos o mas personas; es una situación en donde el bienestar o utilidad depende no solo de uno si no de los demás .En si la teoría de juegos es una herramienta que permite examinar el comportamiento estratégico de los participantes los cuales estan motivados por la maximización y suponen que los otros participantes son raiconales .
Por lo tanto la teoría de juegos puede aplicarse en muchos campos como: El análisis en las negociaciones, La competencia en el ámbito comercial, Análisis político y en El campo militar.
Bibliografia
Ronald Huanca Calle y Edgar Pinto Landaeta; “Investigación de Operaciones “Pág.15
www.auladeeconomia.com/microap-material9b.htm
www.imarrero.webs.ull.es/sctm05/modulo1lp/5/ffernandez.pdf
Bueno...Adelante...la referencia bibliográfica de los libros no es la correcta...
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ResponderEliminarGRUPO : LOS RENEGADOS
ResponderEliminarEs una técnica cuantitativa que sirve de apoyo a la toma de decisiones. Para desarrollar las técnicas matemáticas propias de la Teoría de la Decisión, La decisión va a suponer una “elección” o “selección” fundamentada en criterios de algún carácter bien establecido. Entonces la teoría de decisiones se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado, dadas sus preferencias.
http://www.ecured.cu/Teor%C3%ADa_de_la_decisi%C3%B3n
http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2008/amr/Teoria%20de%20la%20decision.htm
Muy bueno...Adelante...
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ResponderEliminarMuy bueno...90
Excelente...100